在2025年高校毕业生就业攻坚战中,岳阳职业技术学院机电工程学院交出了一份亮眼答卷:截至5月28日,学院745名毕业生整体就业率达85.3%,116名就业困难学生中已有104人成功就业,帮扶就业率达89.66%。这份成绩单的背后,是学院创新构建“教育链-人才链-产业链-创新链”四链融合就业生态体系的生动实践。
高位推动:政行企校协同育才
走进机电工程学院实训中心,工业机器人技术专业的学生正在调试为配套际华橡胶联合培养现场工程师项目量身定制的自动化生产线。“这套设备是学院依托教育部《2024年第一批超长期特别国债资金支持设备更新项目》而建,学生毕业就能直接上岗。”该院负责人介绍。作为国家第三批现代学徒制试点单位,学院推广“招生即招工、入校即入企”育人模式,与28家龙头企业共建产业学院,使专业对口率提升至91.2%。
这种产教深度融合的育人模式,得益于机电工程学院探索创新现代学徒制、“楚怡”双高专业群、现场工程师、职业教育典型生产实践项目和市域产教联合体等项目的人才培养模式而构建的“政行企校”四方联动机制。通过对接岳阳“12+1”产业链需求,学院动态调整专业设置,近年将新增化工装备技术等3个专业,淘汰工业产品质量检测技术等滞后专业,实现人才培养与区域经济发展的同频共振。
特色平台:订单培养精准输送
“感谢学院‘游乐设施英才班’的培养,让我一毕业就能在方特集团担任技术员。”2025届毕业生李伟的成功就业展现了学院特色平台的育人成效。依托全国唯一的中国游乐设施产业联盟协同创新中心,学院与华侨城、方特等企业开展订单培养,年均输送专业人才200余名,相关专业毕业生起薪较行业平均水平高出15%。
为破解就业信息不对称难题,学院依托市域产教联合体,联合行业协会建立人才需求预警系统,绘制珠三角、长三角重点产业人才地图。2025年通过该系统提前锁定岗位需求876个,实现毕业生“出校门”与“进厂门”的无缝衔接。
机制创新:数字赋能精准服务
“现在登录就业管理系统,学生的求职进展一目了然。”就业指导老师展示的智慧平台,正是学院创新“三级联动”管理体系的缩影。通过建立“日反馈、周研判、月调度”机制,就业数据更新时效提升至24小时内,服务效率提高40%。
学院还打造了50人的专业化就业服务团队,实施“双导师制”培育计划。2025年开展模拟面试、简历优化等专项培训23场,累计服务学生1800人次。严格的“四不准、三不得”执行标准,确保了就业数据的真实可靠。
精准帮扶:一生一策温暖护航
在机电工程学院,每个就业困难学生都有专属的“就业成长档案”。电子专业毕业生陈潘亿的档案里,详细记录着班主任36次心理辅导、就业导师21次模拟面试的帮扶轨迹。这个曾经面试屡屡受挫的农家子弟,最终通过学院“超常规”帮扶成功入职中联重科。
电子专业毕业生陈潘亿在中联重科工作
这样的案例并非个例。学院对困难群体实施“四个一”工程:建立116份个性化方案,开展周沟通500余次,月推荐岗位326个,季度复盘改进措施28项。建档立卡贫困生吴娜在帮扶智囊团助力下,不仅重拾信心,更获得海铭德等多家企业的橄榄枝。
四链融合:构建就业新生态
“就业工作不是毕业季的'突击战',而是贯穿人才培养全过程的'系统工程'。”学院负责人表示。通过教育链对接产业链、人才链衔接创新链,学院形成了从招生培养到就业服务的闭环体系。近三年毕业生雇主满意度保持在96%以上,60%的就业单位成为“回头客”。
下阶段,岳阳职院机电工程学院将深化就业供给侧改革,重点建设智能制造产教融合共同体,打造更高质量的技术技能人才培养高地,为区域经济发展持续注入新动能。(谢建武 陈敏)
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